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    时间:2017-06-30 编辑:张莉 手机版

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      国际贸易硕士毕业论文提纲模板一

      摘要 5-6

      Abstract 6

      目录 7-9

      1 绪论 9-15

      1.1 研究背景和意义 9-10

      1.2 文献综述 10-12

      1.2.1 中国对东盟直接投资现状的研究综述 10-11

      1.2.2 中国对东盟直接投资环境的研究综述 11

      1.2.3 中国对东盟直接投资策略的研究综述 11

      1.2.4 中国对外直接投资区位选择的研究综述 11-12

      1.3 研究的思路及方法 12-15

      1.3.1 研究思路 12-14

      1.3.2 研究方法 14-15

      2 对外直接投资区位理论综述 15-21

      2.1 区位界定 15-16

      2.2 区位理论 16-18

      2.2.1 古典区位理论 16-17

      2.2.2 近代区位理论 17

      2.2.3 现代区位理论 17-18

      2.3 对外直接投资理论的区位思想 18-21

      2.3.1 基于产业组织理论的对外直接投资区位思想 18-19

      2.3.2 基于比较优势理论的对外直接投资区位思想 19-21

      3 中国对东盟直接投资状况的分析 21-26

      3.1 中国对东盟各国直接投资的存量分析 21-22

      3.2 中国对东盟各国直接投资的流量分析 22-23

      3.3 中国对东盟各国直接投资的行业分析 23-26

      4 东盟各国直接投资的区位优势分析 26-32

      4.1 资源区位优势 26-28

      4.2 市场区位优势 28-29

      4.3 技术区位优势 29-31

      4.4 劳动力区位优势 31-32

      5 中国对东盟直接投资区位选择的实证分析 32-44

      5.1 变量选取及假设 32-34

      5.1.1 变量选取 32-33

      5.1.2 变量分析及假设 33-34

      5.2 样本选择 34

      5.3 面板分析 34-38

      5.3.1 模型形式的确定 34-36

      5.3.2 模型回归的结果 36

      5.3.3 回归结果的分析 36-38

      5.4 灰色关联度分析 38-44

      5.4.1 灰色关联度分析步骤 38-40

      5.4.2 灰色关联度结果及分析 40-44

      6 中国对东盟直接投资区位选择的建议 44-49

      6.1 寻求资源型的区位选择建议 44-45

      6.2 寻求市场型的区位选择建议 45-46

      6.3 寻求技术型的区位选择建议 46-47

      6.4 寻求劳动力型的区位选择建议 47-49

      7 结论 49-51

      致谢 51-52

      参考文献 52-54

      国际贸易硕士毕业论文提纲模板二

      摘要 6-7

      ABSTRACT 7

      第1章 引言 11-21

      1.1 选题背景及意义 11

      1.2 国内外研究现状综述 11-18

      1.2.1 企业进行国际化经营必要性研究 12-15

      1.2.2 企业国际化经营路径方式选择研究 15-17

      1.2.3 企业国际化经营制约因素研究 17-18

      1.3 研究方法 18-19

      1.4 研究思路和框架 19-20

      1.5 论文的创新点与不足 20-21

      1.5.1 本文的创新点 20

      1.5.2 本文的不足 20-21

      第2章 山西煤炭企业国际化经营背景分析 21-36

      2.1 山西煤炭企业国际化经营现状分析 21-25

      2.1.1 国际化经营发展概况 21

      2.1.2 产品贸易优势丧失 21-23

      2.1.3 境外投资蓬勃发展 23-25

      2.2 山西煤炭企业国际化经营动因分析 25-35

      2.2.1 煤炭市场面临严峻考验 26-30

      2.2.2 山西煤炭企业提升实力的需要 30-35

      2.3 小结 35-36

      第3章 山西煤炭企业国际化经营制约因素研究 36-39

      3.1 国际市场环境适应能力差 36

      3.2 国际市场开发能力不足 36-37

      3.3 融入国际市场主动意识不足 37

      3.4 海外投资项目技术含量低 37-38

      3.5 国际综合型人才匮乏 38

      3.6 小结 38-39

      第4章 典型煤炭地区及企业经营经验借鉴 39-46

      4.1 德国鲁尔区转型发展 39-41

      4.1.1 转型发展概况 39-40

      4.1.2 启示:政府积极扶持,优化产业结构 40-41

      4.2 美国皮博迪能源集团跨国并购 41-43

      4.2.1 跨国并购概况 41-42

      4.2.2 启示:市场开发能力充足,战略眼光长远 42-43

      4.3 中国神华集团境外投资 43-45

      4.3.1 境外投资概况 43-44

      4.3.2 启示:技术研发投入巨大,环境适应能力强 44-45

      4.4 小结 45-46

      第5章 加快山西煤炭企业国际化经营战略措施 46-53

      5.1 突出企业优势强化市场适应能力 46-47

      5.1.1 在固定投资区域基础上积极创新 46

      5.1.2 发挥优势产业扩大矿产投资 46-47

      5.1.3 跨国并购为主多元化方式进入 47

      5.2 优化产业结构扩大国际市场开发能力 47-49

      5.2.1 加快产业结构升级 47-48

      5.2.2 推进信息化建设 48-49

      5.3 树立主动意识积极融入国际市场 49-50

      5.3.1 运用企业文化带动员工积极性 49

      5.3.2 调整经营规则适应国际市场 49-50

      5.4 加大研发投入提升项目科技含量 50-51

      5.4.1 多方面支持研发 50

      5.4.2 提高技术转化率 50-51

      5.5 构建多元化平台培养国际型人才 51-52

      5.5.1 建立合理用人机制 51-52

      5.5.2 有效规划人才培养 52

      5.6 小结 52-53

      结论与展望 53-54

      1、结论 53

      2、展望 53-54

      参考文献 54-56

      致谢 56-57

      攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 57-58


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